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- 破綻金融機関の処理のために講じた措置の内容等に関する報告:参考4-2
金融機能強化法に基づき資本参加を行った金融機関における「経営強化計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要
金融機能強化法の本則に基づき資本参加を行った金融機関における「経営強化計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要
| 資本参加 | ||
|---|---|---|
| 金融機関名 | 時期 | 金額 |
| 山梨県民信用組合 | 平成21年9月30日 | 450億円 |
| ぐんまみらい信用組合 | 平成24年12月28日 | 250億円 |
| 豊和銀行 | 平成26年3月31日 | 160億円 |
| 東京厚生信用組合 | 50億円 | |
| 横浜幸銀信用組合 | 190億円 | |
| 釧路信用組合 | 平成26年12月12日 | 80億円 |
| 滋賀県信用組合 | 90億円 | |
| 全国信用協同組合連合会 | 平成27年12月22日 | 106億円 |
| 全国信用協同組合連合会 | 平成28年12月27日 | 62.4億円 |
| 全国信用協同組合連合会 | 平成29年12月22日 | 100億円 |
| 全国信用協同組合連合会 | 令和2年3月31日 | 92億円 |
- (注1)
- 山梨県民信用組合、ぐんまみらい信用組合、東京厚生信用組合、横浜幸銀信用組合、釧路信用組合及び滋賀県信用組合は全国信用協同組合連合会からの信託受益権の買取りにより、それぞれ資本参加。
- (注2)
- 豊和銀行は令和7年8月1日に一部繰上償還を行い、現在の公的資金残高は90億円。
金融機能強化法(平成20年改正法)に基づく経営強化計画
令和7年3月期の履行状況の概要
1.経営改善の目標
1)コア業務純益
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | 計画比 | コメント (実績と計画の比較) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 実績 | |||||
| 山梨県民 (信用組合) |
9 | 9 | 9 | ▲0 | +0 | 貸出金利息及び預け金利息の増加等により、コア業務純益は計画を上回った。 |
| ぐんまみらい (信用組合) |
7 | 6 | 7 | +0 | +1 | 貸出金利息及び預け金利息の増加等により、コア業務純益は計画を上回った。 |
| 豊和 | 13 | 15 | 18 | +4 | +2 | 預金利息が計画を上回ったこと等により資金利益が計画を下回ったものの、役務取引等利益が計画を上回ったこと等から、コア業務純益は計画を上回った。 |
| 東京厚生 (信用組合) |
1 | 2 | 2 | +0 | +0 | 貸出金利息の増加等により、コア業務純益は計画を上回った。 |
| 横浜幸銀 (信用組合) |
34 | 37 | 44 | +10 | +7 | 貸出金利息及び預け金利息の増加等により、コア業務純益は計画を上回った。 |
| 釧路 (信用組合) |
1 | 1 | 2 | +0 | +0 | 貸出金利息及び預け金利息の増加等により、コア業務純益は計画を上回った。 |
| 滋賀県 (信用組合) |
3 | 2 | 3 | +0 | +0 | 貸出金利息及び預け金利息の増加等により、コア業務純益は計画を上回った。 |
2)業務粗利益経費率(OHR)
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | 計画比 | コメント (実績と計画の比較) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 実績 | |||||
| 山梨県民 (信用組合) |
65.07 | 60.43 | 61.70 | ▲3.37 | +1.27 | 経費(機械化関連費用を除く)と業務粗利益いずれも計画を下回り、OHRは計画を上回った。 |
| ぐんまみらい (信用組合) |
75.12 | 76.95 | 75.55 | +0.43 | ▲1.40 | 経費(機械化関連費用を除く)が計画を下回ったほか、資金利益が計画を上回ったこと等により業務粗利益が計画を上回ったことから、OHRは計画を下回った。 |
| 豊和 | 65.53 | 65.52 | 63.43 | ▲2.10 | ▲2.09 | 経費(機械化関連費用を除く)が計画を下回ったことに加え、役務取引等利益が計画を上回ったこと等により業務粗利益が計画を上回ったことから、OHRは計画を下回った。 |
| 東京厚生 (信用組合) |
67.26 | 66.89 | 61.24 | ▲6.02 | ▲5.65 | 経費(機械化関連費用を除く)が計画を下回ったほか、資金利益が計画を上回ったこと等により業務粗利益が計画を上回ったことから、OHRは計画を下回った。 |
| 横浜幸銀 (信用組合) |
56.29 | 56.26 | 54.59 | ▲1.70 | ▲1.67 | 経費(機械化関連費用を除く)が計画を上回ったものの、貸出金利息の増加等により業務粗利益が計画を大きく上回ったことから、OHRは計画を下回った。 |
| 釧路 (信用組合) |
77.14 | 67.87 | 69.49 | ▲7.65 | +1.62 | 経費(機械化関連費用を除く)が計画を下回ったものの、国債等債券売却損を計上したこと等により、業務粗利益が計画を下回ったことから、OHRは計画を上回った。 |
| 滋賀県 (信用組合) |
68.24 | 69.85 | 65.10 | ▲3.14 | ▲4.75 | 経費(機械化関連費用を除く)が計画を下回ったほか、貸出金利息の増加等により業務粗利益が計画を上回ったことから、OHRは計画を下回った。 |
2.中小企業金融の円滑化の目標
1)中小規模事業者等向け貸出残高・比率
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | 計画比 | コメント (実績と計画の比較) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 実績 | ||||||
| 山梨県民 (信用組合) |
残高 | 1,181 | 1,157 | 1,161 | ▲19 | +4 | 2023年度から返済が本格化している無利子・無担保融資の剥落により、始期比では残高が減少したものの、成長分野への貸出推進等を図った結果、貸出残高・比率ともに計画を上回った。 |
| 比率 | 29.20 | 29.36 | 30.61 | +1.41 | +1.25 | ||
| ぐんまみらい (信用組合) |
残高 | 1,152 | 1,156 | 1,210 | +58 | +54 | 中小規模事業者等の資金繰り支援等に取り組んだ結果、貸出残高・比率ともに計画を上回った。 |
| 比率 | 37.99 | 37.34 | 41.02 | +3.03 | +3.68 | ||
| 豊和 | 残高 | 2,885 | 3,179 | 3,096 | +211 | ▲83 | 積極的な資金供給に取り組んだものの、無利子・無担保融資の返済が進んだことや法人預金残高の高止まり等により貸出残高は計画を下回った。なお、譲渡性預金の減少等により総資産残高が減少したことから、比率は計画を上回った。 |
| 比率 | 44.87 | 49.70 | 51.64 | +6.77 | +1.94 | ||
| 東京厚生 (信用組合) |
残高 | 298 | 322 | 334 | +36 | +12 | 中小規模事業者の支援に取り組むなど、積極的な営業活動を行ったことから、貸出残高・比率ともに計画を上回った。 |
| 比率 | 46.58 | 49.53 | 54.22 | +7.64 | +4.69 | ||
| 横浜幸銀 (信用組合) |
残高 | 4,347 | 4,593 | 4,982 | +634 | +388 | 営業本部及び営業店において、営業推進に取り組んだことから、貸出残高・比率ともに計画を上回った。 |
| 比率 | 66.23 | 66.88 | 68.20 | +1.97 | +1.32 | ||
| 釧路 (信用組合) |
残高 | 329 | 325 | 317 | ▲11 | ▲7 | 年度末の季節資金需要が例年と比較して減少したこと等から、貸出残高は計画を下回った。 他方、店舗統廃合により預金が減少(総資産が減少)したことから、比率は計画を上回った。 |
| 比率 | 37.41 | 37.84 | 40.74 | +3.33 | +2.90 | ||
| 滋賀県 (信用組合) |
残高 | 636 | 640 | 656 | +19 | +15 | 営業店長の率先した融資推進活動とともに、渉外担当者が事業性融資増強に向けた訪問活動を行う時間を確保するために効率化を図るなどの取組みを引き続き実施した結果、貸出残高・比率ともに計画を上回った。 |
| 比率 | 38.36 | 39.11 | 42.66 | +4.30 | +3.55 | ||
2) 経営改善支援先割合
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | 計画比 | コメント (実績と計画の比較) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 実績 | |||||
| 山梨県民 (信用組合) |
13.13 | 14.39 | 15.18 | +2.05 | +0.79 | 外部機関・外部専門家と連携したきめ細かな経営相談、早期事業再生支援、担保・保証に過度に依存しない融資促進等へ積極的に取り組んだこと等から、経営改善支援先割合は計画を上回った。 |
| ぐんまみらい (信用組合) |
91.30 | 91.31 | 91.34 | +0.04 | +0.03 | インフレや円安の影響等を踏まえ、取引先の経営相談や創業・新規事業開拓支援等に取り組んだこと等から、経営改善支援先割合は計画を上回った。 |
| 豊和 | 4.14 | 4.23 | 3.66 | ▲0.48 | ▲0.57 | 事業承継支援、事業再生支援が計画を上回ったものの、「資金繰り安定化ファンド」が顧客のニーズの変化もあり未達となったこと等から、経営改善支援先割合は計画を下回った。 |
| 東京厚生 (信用組合) |
19.22 | 19.33 | 19.50 | +0.28 | +0.17 | 外部機関と連携した事業承継支援の取組み等から、経営改善支援先割合は計画を上回った。 |
| 横浜幸銀 (信用組合) |
46.52 | 49.62 | 58.05 | +11.53 | +8.43 | 取引先の経営相談に積極的に応じたほか、経営改善計画の策定や外部専門家と連携した経営改善への取組みを行ったこと等から、経営改善支援先割合は計画を上回った。 |
| 釧路 (信用組合) |
4.42 | 4.62 | 5.49 | +1.07 | +0.87 | 早期事業再生支援及び担保・保証に過度に依存しない融資推進に取り組んだことから、経営改善支援先割合は計画を上回った。 |
| 滋賀県 (信用組合) |
29.09 | 29.64 | 31.66 | +2.57 | +2.02 | OJTや外部講師による研修等を通じて職員のコンサルティング能力の向上を図った上で、外部支援機関と連携した中小規模事業者の経営改善支援や事業再生支援を推進した結果、経営改善支援先割合は計画を上回った。 |
金融機能強化法(平成20年改正法)に基づく協同組織金融機能強化方針
令和7年3月期の実施状況の概要
1.経営改善の目標
1) 資金利益
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | 計画比 | コメント (実績と計画の比較) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 実績 | |||||
| 全国信用協同組合連合会 | 171 | 184 | 219 | +48 | +35 | 預け金・貸出金利息の増加等により資金利益は計画を上回った。 |
2) 一営業店当たり資金量
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | 計画比 | コメント (実績と計画の比較) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 計画 | 実績 | |||||
| 全国信用協同組合連合会 | 6,476 | 7,777 | 7,807 | +1,330 | +29 | 9営業店体制を維持しつつ効率的な業務運営を行ったことから、一営業店当たり資金量は計画を上回った。 |
2.中小企業金融の円滑化の目標
1) 中小規模事業者等向け貸出の残高及び比率
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | コメント (実績と計画の比較) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 実績 | |||||
| 全国信用協同組合連合会 | 残高 | 5,837 | 14,423 | +8,586 | 特定信用組合(資本支援を行った14信用組合)において、既存先の資金ニーズの発掘、新規事業先の開拓、融資提案型営業の推進、成長分野への融資推進等、地域金融の円滑化に積極的に取り組んだことから、貸出残高・比率ともに計画始期を上回った。 |
| 比率 | 34.89 | 53.59 | +18.70 | ||
※全国信用協同組合連合会の数値は、特定信用組合の合算値(但し、実績値は旧信用組合岡山商銀を合併した横浜幸銀信用組合の計数を含む。)
※特定信用組合のうち、いわき信用組合については、令和7年3月期の履行状況報告書公表時点において、決算が未確定のため当計数には未反映
2) 経営改善支援先割合
| 計画始期の水準 | 令和7年3月期 | 始期比 | コメント (実績と計画の比較) |
|
|---|---|---|---|---|
| 実績 | ||||
| 全国信用協同組合連合会 | 9.76 | 23.01 | +13.25 | 特定信用組合において、創業支援や新事業の開拓支援のほか、事業再生が必要となった取引先に対し、外部機関と連携し事業再生支援等に取り組んだことから、経営改善支援先割合は計画始期を上回った。 |
※全国信用協同組合連合会の数値は、特定信用組合の合算値(但し、実績値は旧信用組合岡山商銀を合併した横浜幸銀信用組合の計数を含む。)
※特定信用組合のうち、いわき信用組合については、令和7年3月期の履行状況報告書公表時点において、決算が未確定のため当計数には未反映
金融機能強化法の震災特例に基づき資本参加を行った金融機関における「経営強化計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要
| 資本参加 | ||
|---|---|---|
| 金融機関名 | 時期 | 金額 |
| 仙台銀行 | 平成23年9月30日 | 300億円 |
| 筑波銀行 | 350億円 | |
| 相双五城信用組合 | 平成24年1月18日 | 160億円 |
| いわき信用組合 | 200億円 | |
| 宮古信用金庫 | 平成24年2月20日 | 100億円 |
| 気仙沼信用金庫 | 150億円 | |
| 石巻信用金庫 | 180億円 | |
| あぶくま信用金庫 | 200億円 | |
| 那須信用組合 | 平成24年3月30日 | 70億円 |
| 東北銀行 | 平成24年9月28日 | 100億円 |
| きらやか銀行 | 平成24年12月28日 | 300億円 |
- (注)
- 相双五城信用組合、いわき信用組合及び那須信用組合は全国信用協同組合連合会からの信託受益権の買取りにより、宮古信用金庫、気仙沼信用金庫、石巻信用金庫及びあぶくま信用金庫は信金中央金庫からの信託受益権の買取りにより、それぞれ資本参加。
金融機能強化法(震災特例)を活用した4地域銀行の経営強化計画
令和7年3月期の履行状況の概要
| じもとホールディングス | ||||
|---|---|---|---|---|
| 仙台銀行 (宮城県仙台市) |
きらやか銀行 (山形県山形市) |
筑波銀行 (茨城県土浦市) |
東北銀行 (岩手県盛岡市) |
|
| 資本参加額 (資本参加時期) |
300億円 (平成23年9月) |
300億円 (平成24年12月) |
350億円 (平成23年9月) |
100億円 (平成24年9月) |
被災地域における東日本大震災からの復興に資する方策の進捗状況(主なもの)
| じもとホールディングス | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 仙台銀行 (宮城県仙台市) |
きらやか銀行 (山形県山形市) |
筑波銀行 (茨城県土浦市) |
東北銀行 (岩手県盛岡市) |
|||
実施体制の整備 |
|
|
|
|
||
具体的な取組み |
|
|
|
|||
| 被災者向け新規融資 | 事業性 | 10,563先 /4,044億円 |
1,456件 /426億円 |
99,359件 /1兆2,168億円 |
3,881件 /951億円 |
|
| 消費性 | 4,596先 /248億円 |
150件 /19億円 |
14,015件 /1,767億円 |
665件 /114億円 |
||
| 被災者向け条件変更 | 事業性 | 248先 /152億円 |
643件 /200億円 |
3,649件 /917億円 |
1,093先 /192億円 |
|
| 消費性 | 346先 /41億円 |
104件 /18億円 |
177件 /17億円 |
75先 /9億円 |
||
| 【参考】 R7/3期の貸出金残高 |
9,636億円 | 9,620億円 | 2兆1,160億円 | 6,982億円 | ||
| 産業復興機構の活用(注1) | 決定28先 | ― | 決定12先 | 決定57先 | ||
| 東日本大震災事業者再生支援機構の活用(注1) | 決定68先 | 決定7先 | 決定27先 | 決定55先 | ||
| 個人版ガイドライン・自然災害ガイドラインの活用(注2) | 成立44件 | 成立4件 | ― | 成立18件 | ||
※計数は令和7年3月末時点
- (注1)
- 「産業復興機構」及び「東日本大震災事業者再生支援機構」については、令和3年3月末をもって新たな支援申込の受付を終了している。
- (注2)
- 「個人版ガイドライン」の適用は令和3年3月末をもって終了し、令和3年4月以降の東日本大震災の被災者への支援には、「自然災害ガイドライン」を適用。
金融機能強化法(震災特例)を活用した4信用金庫の経営強化計画
令和7年3月期の履行状況の概要
| 宮古 (岩手県宮古市) |
気仙沼 (宮城県気仙沼市) |
石巻 (宮城県石巻市) |
あぶくま (福島県南相馬市) |
|
|---|---|---|---|---|
| 資本参加額 (資本参加時期) |
100億円 (平成24年2月) 【国85億円、 信金中金15億円】 |
150億円 (平成24年2月) 【国130億円、 信金中金20億円】 |
180億円 (平成24年2月) 【国157億円、 信金中金23億円】 |
200億円 (平成24年2月) 【国175億円、 信金中金25億円】 |
※国は、信金中央金庫(信金中金)から、4信用金庫が発行した優先出資に係る信託受益権を買い取る方式により資本参加
被災地域における東日本大震災からの復興に資する方策の進捗状況(主なもの)
| 宮古 (岩手県宮古市) |
気仙沼 (宮城県気仙沼市) |
石巻 (宮城県石巻市) |
あぶくま (福島県南相馬市) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
実施体制の整備 |
|
|
|
|
||
具体的な取組み |
|
|
|
|
||
| 被災者向け新規融資 | 事業性 | 1,952先 /233億円 |
3,708先 /712億円 |
1,086先 /534億円 |
2,584先 /1,005億円 |
|
| 消費性 | 846先 /79億円 |
788先 /61億円 |
1,108先 /161億円 |
739先 /95億円 |
||
| 被災者向け条件変更 | 事業性 | 454先 /196億円 |
131先 /69億円 |
239先 /105億円 |
602先 /344億円 |
|
| 消費性 | 101先 /9億円 |
296先 /11億円 |
108先 /13億円 |
504先 /44億円 |
||
| 【参考】 R7/3期の貸出金残高 |
252億円 | 503億円 | 834億円 | 1,016億円 | ||
| 産業復興機構の活用(注1) | 決定24件 | 決定29件 | 決定35件 | 決定5件 | ||
| 東日本大震災事業者再生支援機構の活用(注1) | 決定46件 | 決定27件 | 決定58件 | 決定5件 | ||
| 個人版ガイドライン・自然災害ガイドラインの活用(注2) | 成立11件 | 成立26件 | 成立40件 | 成立2件 | ||
※計数は令和7年3月末時点
- (注1)
- 「産業復興機構」及び「東日本大震災事業者再生支援機構」については、令和3年3月末をもって新たな支援申込の受付を終了している。
- (注2)
- 「個人版ガイドライン」の適用は令和3年3月末をもって終了し、令和3年4月以降の東日本大震災の被災者への支援には、「自然災害ガイドライン」を適用。
金融機能強化法(震災特例)を活用した3信用組合の経営強化計画
令和7年3月期の履行状況の概要
| 相双五城 (福島県相馬市) |
いわき (福島県いわき市) |
那須 (栃木県那須塩原市) |
|
|---|---|---|---|
| 資本参加額 (資本参加時期) |
160億円 (平成24年1月) 【国139億円、 全信組連21億円】 |
200億円 (平成24年1月) 【国175億円、 全信組連25億円】 |
70億円 (平成24年3月) 【国54億円、 全信組連16億円】 |
※国は、全国信用協同組合連合会(全信組連)から、3信用組合が発行した優先出資に係る信託受益権を買い取る方式により資本参加
被災地域における東日本大震災からの復興に資する方策の進捗状況(主なもの)
| 相双五城 (福島県相馬市) |
いわき (福島県いわき市) |
那須 (栃木県那須塩原市) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
実施体制の整備 |
|
|
|
||
具体的な取組み |
|
|
|
||
| 被災者向け新規融資 | 事業性 | 695先 /228億円 |
177先 /472億円 |
5,079件(464先) /627億円 |
|
| 消費性 | 331先 /47億円 |
68先 /11億円 |
185件(90先) /4億円 |
||
| 被災者向け条件変更 | 事業性 | 936件 /271億円 |
211先 /230億円 |
5,297件 /566億円 |
|
| 消費性 | 239件 /21億円 |
68先 /8億円 |
243件 /35億円 |
||
| 【参考】 R7/3期の貸出金残高 |
367億円 | 1,193億円 | 462億円 | ||
| 産業復興機構の活用(注1) | 決定5件 | 決定4先 | ― | ||
| 東日本大震災事業者再生支援機構の活用(注1) | 決定3先 | 決定9先 | 決定3先 | ||
| 個人版ガイドライン・自然災害ガイドラインの活用(注2) | 成立2件 | 成立3件 | ― | ||
※計数は令和7年3月末時点(いわき信用組合については、令和7年3月期の履行状況報告書公表時点において、決算が未確定のため見込値)
- (注1)
- 「産業復興機構」及び「東日本大震災事業者再生支援機構」については、令和3年3月末をもって新たな支援申込の受付を終了している。
- (注2)
- 「個人版ガイドライン」の適用は令和3年3月末をもって終了し、令和3年4月以降の東日本大震災の被災者への支援には、「自然災害ガイドライン」を適用。
金融機能強化法のコロナ特例に基づき資本参加を行った金融機関における「経営強化計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要
| 資本参加 | ||
|---|---|---|
| 金融機関名 | 時期 | 金額 |
| きらやか銀行 | 令和5年9月29日 | 180億円 |
| 全国信用協同組合連合会 | 令和6年3月29日 | 140億円 |
| 令和7年3月31日 | 96.8億円 | |
金融機能強化法(コロナ特例)を活用したきらやか銀行、全国信用協同組合連合会の経営強化計画
令和7年3月期の履行状況の概要
| きらやか銀行 (山形県山形市) |
全国信用協同組合連合会 (東京都中央区) |
|
|---|---|---|
| 資本参加額 (資本参加時期) |
180億円 (令和5年9月) |
236.8億円 (令和6年3月・令和7年3月) |
新型コロナウイルス感染症等の影響を受けた者への支援をはじめとする地域経済の再生に資する方策の進捗状況(主なもの)
| きらやか銀行 (山形県山形市) |
全国信用協同組合連合会 (東京都中央区) |
|||
|---|---|---|---|---|
実施体制の整備 |
|
|
||
具体的な取組み |
|
|
||
| コロナ関連 新規融資 |
事業性 | 4,174件/1,052億円 | 17,165件 /2,399億円(事業性・消費性) |
|
| 消費性 | 0件/0億円 | |||
| コロナ関連 条件変更 |
事業性 | 694件/232億円 | 9,072件 /1,342億円(事業性・消費性) |
|
| 消費性 | 42件/6億円 | |||
| 【参考】 R7/3月期の貸出金残高 |
9,620億円 | 35,488億円 | ||
※計数は令和7年3月末時点



実施体制の整備
具体的な取組み