金融機能強化法の資金交付制度に基づき実施計画を認定した金融機関における「実施計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要

金融機能強化法の資金交付制度に基づき実施計画を認定した金融機関における「実施計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要

  実施計画の認定
金融機関名 時期 交付予定額
青森みちのく銀行 令和4年3月23日 30億円
あいち銀行 令和4年9月22日 30億円 
八十二銀行・長野銀行 令和5年5月29日 30億円
はばたき信用組合 0.85億円
福井銀行・福邦銀行 令和6年9月20日 27.67億円 
荘内銀行・北都銀行 30億円 

金融機能強化法の資金交付制度に基づき実施計画を認定した
金融機関における「実施計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要

  青森みちのく銀行
(青森県青森市)
あいち銀行
(愛知県名古屋市)
八十二銀行・長野銀行
(長野県長野市・松本市)
交付予定額
(計画実施期間)
30億円
(令和4年4月
~令和9年3月)
30億円
(令和4年10月
~令和10年3月)
30億円
(令和5年6月
~令和11年3月)

計画実施地域における基盤的金融サービスの提供の維持に向けた経営基盤の強化のための措置の進捗状況等(主なもの)

  青森みちのく銀行
(青森県青森市)
あいち銀行
(愛知県名古屋市)
八十二銀行・長野銀行
(長野県長野市・松本市)
マル1経営基盤の強化のための措置の進捗状況及びその効果
  • システム改修
    • 基幹系システムの元帳を移行するための機能開発及び運用確認を行う総合運転試験、本番移行作業を実施
  • 機器・装置の導入
    • 旧みちのく銀行営業店内にて営業店端末の移設作業及び接続確認を行い、合併後の営業を開始
  • 店舗統廃合
    • 公表済の統廃合を行う34ヵ店について、実施日程や手順などを具体的に準備
  • 合併・経営統合関連
    • 本番移行作業に伴うATM・インターネットバンキング等における臨時サービス休止等の周知をしたほか、合併専用コールセンターを設置し顧客照会の集中へ対応
  • システム統合
    • 令和7年1月の合併に伴う基幹系システムの元帳移行や、基幹系システムと周辺システムの統合のほか、ATM・営業店端末の導入による、各種システムの共通化を通じた業務効率化・コスト削減
  • 機器・装置の導入
    • 合併に伴う営業店における勘定系端末の更改による、業務効率化とコスト削減
    • スマート通帳利用開始キャンペーンの実施による非対面チャネルの強化
  • 店舗統合及び業務効率化
    • 店舗統合に先行し、渉外担当者の執務拠点の統一化を開始
  • 経営統合・合併関連対応
    • 合併に伴う店舗看板や通帳、各種帳票類などの改定作業を効率的に進め、合併コストを抑制
  • システム改修
    • 基幹系システム及び周辺システムの共通化による業務の効率化や運営コストの削減に向け、システム移行の作業を実施
  • 機器・装置の導入
    • 営業店端末等の統一による業務効率化に向け、パソコンの導入とネットワーク回線の敷設を実施
  • 店舗統廃合
    • 公表した合併時までの店舗統廃合計画に従い、店舗統合及び共同店舗化を実施
    • 店舗網の最適化により創出した人員を再配置することで金融仲介機能・金融サービスの強化及び事業領域の拡大を推進
  • 合併・経営統合関連
    • 外部専門家の支援を受け、商品・サービス等の統一化を実施
マル2地域経済の活性化に向けた取組状況
  • 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化
    • 事業性評価、担保・保証に過度に依存しない融資促進に資するプロダクト等に関するノウハウの融合
    • 旧両行が培ってきたノウハウ、強み、ネットワークの融合に加え、合併により創出された人材の活用、投資(リスクテイク)余力の創出による体制強化
  • 計画実施地域における経済の活性化
    • 創業・新事業開拓支援、経営相談支援、事業再生支援、事業承継支援、担保・保証に過度に依存しない融資促進などの経営改善支援を実施
    • 外部専門家や各種支援機関の活用、グループ会社との連携等によりに推進
  • 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化
    • 統一した事業性評価シートを基に、融資やソリューション提案などの取り組みの強化など営業体制の統一化に合わせ、事業性評価に係る手法や書式等の統一化を実施
  • 計画実施地域における経済の活性化
    • 「あいちスタートアップコンソーシアム(雛の会)」を通じた、スタートアップ、ベンチャー企業への融資・出資両面での資金支援
    • グループ企業と共同し、デジタル化診断サービスの展開により、デジタル化支援強化運動を実施
    • 事業承継サポート業務に係る行内向けのオンラインセミナーの開催により高度化する事業承継サポート業務へ対応していくための体制を整備
  • 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化
    • 両行共同でコンサルティングニーズを発掘する取組み、経営改善策の策定及び事業再生支援等を実施
  • 計画実施地域における経済の活性化
    • 「観光チーム」を設置し、主要産業である観光業の発展・活性化に向けた取組みと体制を強化
    • 創業、新事業開始時の事業計画策定支援及び融資対応並びに創業後の事業計画進捗支援
    • 両行のノウハウ融合によるビジネスマッチング支援、ソリューション提案など取引先の課題解決・事業成長の支援を実施
  資金交付額
(累計)
30.00億円 29.63億円 10.60億円
  令和7年3月期 5.30億円 9.90億円 4.10億円

金融機能強化法の資金交付制度に基づき実施計画を認定した
金融機関における「実施計画の履行状況(令和7年3月期)」の概要

  はばたき信用組合
(新潟県新潟市)
福井銀行・福邦銀行
(福井県福井市)
荘内銀行・北都銀行
(山形県山形市・秋田県秋田市)
交付予定額
(計画実施期間)
0.85億円
(令和5年6月
~令和11年3月)
27億円
(令和6年10月
~令和12年3月)
30億円
(令和6年10月
~令和12年3月)
  • *令和6年9月までの福邦銀行への資金交付額2.3億円(累計)との合計額は30億円

計画実施地域における基盤的金融サービスの提供の維持に向けた経営基盤の強化のための措置の進捗状況等(主なもの)

  はばたき信用組合
(新潟県新潟市)
福井銀行・福邦銀行
(福井県福井市)
荘内銀行・北都銀行
(山形県山形市・秋田県秋田市)
マル1経営基盤の強化のための措置の進捗状況及びその効果
  • システムの統合
    • 合併に伴う広域化及び事務量の増加等に対応するため、各種支援システム(印鑑照合等システム等)の導入に向けた作業を実施
  • 機器・装置の導入
    • 店舗管理及び出納事務を統合するため、オープン出納機の導入を完了
    • 鍵管理機未設置店舗への導入に向けた手続き等を実施
  • 店舗統廃合及び業務効率化等
    • 三条中央支店及び三条北支店を三条支店へ統合(令和7年2月)
  • 合併関連対応
    • 合併に伴う職員の制服の統一を実施
  • システム改修
    • 両行で重複する店番・店名の変更実施、基幹系システム、分散系システムの統合に向け、外部専門家の支援を受けてシステム設計等を実施
  • 機器・装置の導入
    • 営業店端末の共通化の基本設計等に着手
  • 店舗統廃合
    • 合併時の店舗移転内容を公表し、周知用ポスター等を作製したほか、福邦銀行店舗の移転先となる福井銀行店舗の内装工事等を行い、2店舗の移転を完了
  • 合併・経営統合関連
    • 外部専門家支援を受けて、組織再編成、人事制度等の経営統合に関する検討を実施
  • システム改修
    • 2027年1月に予定している両行合併に向けた基幹系・分散系システム統合の事前作業開始
  • 機器・装置の導入
    • 営業店の事務効率化や顧客対応の向上を図るための両行統一の事務処理機器の導入検討
  • 店舗統廃合
    • 両行の営業エリアの重複店舗の統廃合や店舗配置の最適化の検討
  • 合併関連
    • 合併に伴う看板・通帳・各種帳票等の変更
    • 合併に関する顧客向けの周知やホームページの変更等
    • 経営・システム統合にかかる外部専門家(コンサルティング)の活用
マル2地域経済の活性化に向けた取組状況
  • 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化
    • 地区の特性に合った営業推進を図るため、地区担当役員をトップとするブロック会議を設置し、地区特性を生かした融資推進・本業支援を実施する態勢を構築
    • 職員のサポート力向上に向け、外部講師による経営改善計画策定支援に係る実務研修を実施
    • 事業承継・引継ぎ支援センターとの連携を強化し、内部研修・外部セミナー実施のほか、取引先同行訪問による事業承継支援を実施
  • 計画実施地域における経済の活性化
    • 創業支援セミナーの開催や外部機関と連携した創業者支援事業への参画、創業者と廃業予定者とのマッチング支援の推進のほか、外部セミナーの受講等を通じ、職員の案件発掘力を強化
    • ゼロゼロ融資の実行先に対し、業況や資金繰り状況に応じて事業再生支援を検討・実施
    • 「若手経営者の会」等を通じた、外部専門家との意見交換や会員同士のビジネスマッチングの推進による、地場産業の成長支援
  • 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化
    • 合併を見据えて福井銀行本部内に「まるごと支援役」を新設、支援体制を強化し、中小規模事業者向け信用供与の計画を両行合算で達成
  • 計画実施地域における経済の活性化
    • 地域の課題解決業への進化を目指し、「地域まるごと支援本部」の下に両行の営業体制を一体化
    • 福邦銀行のノウハウ共有等による創業・新規事業に対する資金供給および事業計画策定支援等、事業安定化までのフォローアップ
    • 両行のネットワークや福井銀行のグループ会社を活用したビジネスマッチングによる販路開拓支援
    • 高度なコンサルティング支援を行う人材を福井銀行のグループ会社に集約し、戦略型コンサルティングによる支援を実施
  • 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化
    • 担保又は保証に過度に依存しない融資の促進
    • 中小規模事業者の課題を共有する事業性評価活動の一環として、事業性評価ミーティングを開催
  • 計画実施地域における経済の活性化
    • 創業又は新事業の開拓に対する支援の強化
    • 経営相談や課題解決に向けた法人コンサルティング機能の強化
    • 重点的に経営改善を支援する対象先を経営支援先と位置づけ、早期の事業再生に資する取組を実施
    • 事業承継やM&Aに対する支援の強化
  資金交付額
(累計)
0.44億円 0.76億円 0.17億円
  令和7年3月期 0.06億円 0.76億円 0.17億円

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